Unsere aspire Handlungsfelder
Angetrieben von der Vision, dass jede in Österreich lebende Person ihr individuelles und zukunftsrobustes Bildungskonzept haben sollte, sehen wir folgende Handlungsfelder für uns als aspire-Gruppe:
Konnektor zwischen Bildungs- und Arbeitsmarkt
Bildung ist der Schlüssel zu sozialer Sicherheit, Jobsicherheit, zur Absicherung der Lebensqualität und zum Ausgleich regionaler und gesellschaftlicher Disparitäten. Als aspire-Gruppe haben wir uns der Stärkung der Verbindung von Bildungs- und Arbeitsmarkt verschrieben. Dazu analysieren wir laufend unsere Nutzerdaten, evaluieren neue Services und ...erweitern unser Geschäftsmodell zunehmend in den Endkundenbereich.
LifeDesign
...ist als Coachingmodell von aspire zertifiziert. Hierfür werden Karrierepfade und Lebensentwürfe für den Einzelnen definiert und erstellt. Die Begleitung übernehmen dabei LifeDesign-Coaches. Der aspire-LifeDesign-Ansatz ist Ausgangspunkt unserer Konzeption von Dienstleistungen und verbindet NutzerInnen nachhaltig mit unseren aspire-Services und unseren Portalen.
Digitalisierung und Automatisierung
...stellen für uns wesentliche Angebotserfolgsfaktoren dar. Die Feststellung des Bildungsbedarfs bis hin zu passenden Services zum Upskilling werden bereits jetzt automatisiert abgewickelt. Unsere Jobvermittlung erfolgt digital bzw. virtuell auf Basis von automatisierten Matchingverfahren. Jegliche Lernprozessbegleitung wird von uns individuell und persönlich gestaltet.
Plattformdenken
...ist für uns als Gruppe zukunftsgestaltend. Der technologische und ökonomische Aufbau einer Plattform als Ökosystem für Coaching, Bildung und Jobvermittlung hat absoluten Vorrang in der aspire Gruppe. Im Wissen, dass Bildungsdienstleistungen zur Commodity werden, haben wir zeitgerecht mit Investitionen begonnen, die ein solches Ökosystem ausgestalten.
Unsere 5 Erfolgsfaktoren
5 Erfolgsfaktoren
Faktor 1: Operational Excellence
- Diese erreichen wir durch intensive interne Zusammenarbeit, Dienstleistungen im Bereich Re- und Upskilling, zudem die laufende Erweiterung unserer Angebote sowie Qualifizierungsangebote, die sich stark an den Bedürfnissen des Arbeitsmarkts orientieren.
Faktor 2: Portfolio Leadership
- Setzen wir durch EU-Projekte und durch die Ausweitung des Wirkungskreises unserer Anbieterunternehmen in Europa um. Dazu haben wir einen klaren Fokus auf gesundes Wachstum und die fürsorgliche Integration von Akquisitionen in relevanten Geschäftsfeldern.
Faktor 3: Market Approach
- Durch mehrere Faktoren, wie starke Allianzen im öffentlichen Bereichen, einer Zielgruppen-Erweiterung hin zum Endkunden und einen Fokus auf unseren Content-Providing-Bereich. Ergänzende, digitale Lernangebote vor, während und nach den aspire Kernleistungen runden unsere 360° Marktsicht ab.
Faktor 4: Digitalisierung
- Vor allen bei Kernprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette inklusive unserer Service- und Vertriebsplattformen setzen wir auf Digitalisierung und Virtualisierung. Headless-E-Commerce-Lösungen unterstützen uns intern zudem bei der zielgruppengerechten Ansprache.
Faktor 5: People Excellence
- Dank unserer, seit Jahren definierten, Strategie für Weiterentwicklung auf allen Unternehmensebenen sind Innovation, Kreativität und kontinuierliche Verbesserung bei uns täglich gelebte Praxis.
Sie wollen mehr erfahren?
Johannes Lampert
Aspire Education GmbH
Geschäftsführer Aspire Education